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東莞制衣廠告訴你關(guan)于管(guan)理機制(zhi)建設嚴重滯后的具體表(biao)現為：
一、組(zu)織架構設置極為不合理(li)，這嚴重制(zhi)約了企業的發展。
企業老板經(jing)(jing)常(chang)不(bu)在(zai)工廠，忙于業務和市場調(diao)查等事務，將廠里(li)的(de)一(yi)(yi)切管理(li)事務和權力(li)交給了三(san)(san)個經(jing)(jing)理(li)負(fu)責。三(san)(san)個經(jing)(jing)理(li)開(kai)始(shi)還(huan)合(he)作得(de)不(bu)錯，老板也(ye)(ye)一(yi)(yi)再強調(diao)他(ta)們三(san)(san)人(ren)遇事一(yi)(yi)起解(jie)決，一(yi)(yi)起商量，但時間久了誰都想獨(du)攬(lan)大權，漸漸產(chan)生了分歧，遇事也(ye)(ye)很少碰頭了，干脆(cui)各搞各的(de)一(yi)(yi)套，每個經(jing)(jing)理(li)都覺得(de)自己(ji)什么都應該去管，這樣一(yi)(yi)來，整個廠就(jiu)出現(xian)了多(duo)頭管理(li)。
二(er)、物(wu)料管理嚴重失控。
倉庫管(guan)理(li)混亂不(bu)(bu)(bu)(bu)堪，有(you)大量的(de)(de)呆滯物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)堆積(ji)；帳(zhang)(zhang)物(wu)(wu)相符率極低，甚至到了(le)查實(shi)物(wu)(wu)、盤(pan)點都沒(mei)(mei)有(you)辦法進(jin)行的(de)(de)嚴(yan)重地步；倉庫管(guan)理(li)人員(yuan)連起(qi)碼的(de)(de)記帳(zhang)(zhang)常識(shi)(shi)都不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)解,竟然(ran)把退貨(huo)記入(ru)支(zhi)出欄，對(dui)物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)發(fa)(fa)外管(guan)理(li)也是(shi)一(yi)(yi)塌糊(hu)涂(tu)，隨(sui)意(yi)性很大；物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)補發(fa)(fa)也十(shi)分隨(sui)意(yi)，因此造成的(de)(de)損失(shi)十(shi)分大；帳(zhang)(zhang)面(mian)及實(shi)物(wu)(wu)均(jun)未區分良品(pin)(pin)與不(bu)(bu)(bu)(bu)良品(pin)(pin)，真正生產時要的(de)(de)是(shi)良品(pin)(pin),但倉庫管(guan)理(li)員(yuan)不(bu)(bu)(bu)(bu)知道(dao)到底有(you)多(duo)少不(bu)(bu)(bu)(bu)良物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，品(pin)(pin)檢員(yuan)也沒(mei)(mei)有(you)一(yi)(yi)個準確的(de)(de)數據，這(zhe)是(shi)生產欠(qian)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)另一(yi)(yi)大隱患(huan)；收(shou)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)方面(mian)沒(mei)(mei)有(you)嚴(yan)格的(de)(de)控制(zhi)，倉庫來料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)就收(shou)；倉庫標識(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)全，未進(jin)行分類放置，混放現象嚴(yan)重，到處是(shi)這(zhe)里一(yi)(yi)小堆、那里一(yi)(yi)小堆，基本(ben)上沒(mei)(mei)有(you)整理(li)……
三、生產計劃失控，沒有明確的生產月計劃、周計劃，東莞制衣廠告訴你(ni)某制衣廠(chang)只(zhi)(zhi)有(you)對(dui)訂單(dan)流水式(shi)的記錄，沒(mei)有(you)制定具(ju)體可操作(zuo)性的生(sheng)產計(ji)劃(hua)，公(gong)司以委(wei)外加工(gong)生(sheng)產為主，但對(dui)加工(gong)生(sheng)產沒(mei)有(you)一(yi)份明確可行的生(sheng)產計(ji)劃(hua)，只(zhi)(zhi)有(you)一(yi)份手寫的生(sheng)產進度表記錄加工(gong)廠(chang)全(quan)天的生(sheng)產情況，根本無計(ji)劃(hua)性可言，面對(dui)加工(gong)廠(chang)的延期，常常束手無策，只(zhi)(zhi)能順延了事，對(dui)訂單(dan)的交期根本無法掌(zhang)控，又談何準時交貨(huo)?
